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1．打造泵行业的“冲老大”

      _应对齿轮泵装备制造业给予_的关注可重点扶持2～3个有代表性和较有潜力的民族品牌公司，以_正在发展或将要发展的大型项目为依托(如大型炼油、大型乙稀等)由_进行_的投入，产业与市场并给予_政策支持和指导，以提高其在市场上的竞争力。_重大项目管理部门、设计院所、工程公司、泵的使用单位等都应树立维护民族工业的意识，在重大设备的选用等关键问题上要体现_意志。在_重大项目上，要给予国内公司平等的参与机会，不要动_以没有业绩为由而将国内民族品牌公司拒之门外。作为齿轮泵生产制造公司天天拍夜夜添久久精品也要有冲的长远眼光，不要过多考虑眼前利益，在新技术开发等方面要舍得投入，并且应达到占销售额冲比例的指标。
2．泵行业对冲发展可能需要的新产物要有冲预见性
      _未来几年要发展哪些相关行业，会需要什么产物，提前有所准备。公司也要学会跟踪世界同行的_水平。公司要舍得花钱，培养和留住一些_。对从事这些工作的人才，要给予有竞争力的待遇，中国泵行业上也要有一些在_甚至全世界知名的_或学者，这对提高行业的声誉和地位很有好处。
3．提高公司的综合实力
     不要简单地用销售额的多少来衡量公司的实力。世界上真正有实力的同行大都有数十年或上_的文化传统积淀，而中国的公司有些过于片面追求销售额的增加，忽视公司综合实力的提高，以为销售额高_是有实力，而没有关注公司综合实力的不断提升，结果导致公司很难走得更远。
4．公司与高校合作。增强研发能力
      公司要利用高校在理论或新技术研究等方面占有的优势。学校应积_主动地寻求与公司合作，尽量给公司提供成熟的研究技术或科研成果，使公司能够获得效益，激发公司与高校的合作热情。
      十一五是我国振兴装备制造业的关键历史时期，为泵装备制造行业发展提供了_的发展机遇。泵行业从业人员应增强信心，相信必将有_的民族品牌齿轮泵脱颖而出，担负起为我国提供冲、冲、可靠齿轮泵装备产物的重任，为冲齿轮泵装备工业发展作出应有的贡献。