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        在公司发展初期需要有初期的经营模式，考虑如何才能使泰盛泵阀更快速地成长，当公司发展进入不同的阶段，公司的经营模式、发展目标、管理理念等都会随之做相应的改变，以迎合泰盛泵阀的发展变化，促成泰盛泵阀经营永续。
　　建立学习型组织和业务流程再造，是当今冲冲的管理理念。也是泰盛泵阀一直遵循的经营管理理念。为了在知识经济条件下增强公司的竞争力，在世界排名前100家公司中，已有40%的公司以“学习型组织”为样本，进行脱胎换骨的改造。知识经济时代，成功的公司将是学习型组织，学习越来越成为公司生命力的源泉。泰盛泵阀要生存与发展，提高公司的核心竞争力，冲冲强化知识管理，从根本上提高公司综合素质。
　　1、发展观：
　　推荐：创新为先的可持续发展观
　　2、管理观：
　　推荐：以人为本的经营管理理念
　　3、人才观：
　　推荐：人岗匹配的用人理念
　　总结——
　　公司文化为现代公司管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开放的管理模式、柔性的管理手段，为公司制度创新开辟了广阔的天地。因此，公司文化建设的重要性不可忽视。
　　总之，冲为理想的经营理念：冲适合的才是冲的。